Buena parte de las actividades que se llevan a cabo en nuestras organizaciones son proyectos, la mayoria de ellos con equipos multidisciplinares y multidepartamentales. Para cumplir su trabajo con éxito, el director de proyectos tiene que considerar diferentes aspectos, tanto formales (ámbitos de gestión, procedimientos, herramientas y técnicas) como organizativos (habilidades, conocimientos y experiencia), todos ellos considerados en un marco organizativo.

La adopción de una correcta metodología de gestión de proyectos en las empresas es clave para asegurar la implementación y el despliegue de los objetivos estratégicos de la organización, así como la gestión de los cambios organizativos y la presentación, óptima y satisfactoria, de servicios, ya sean a clientes externos o internos.

La dirección de proyectos consiste en la aplicación de un conjunto de conocimientos, técnicas y herramientas para garantizar la correcta ejeución de los trabajos planificados y el logro de los objetivos previstos.

El postgrado en Dirección de Proyectos presenta un currículum formativo formado por 7 módulos de capacitación generalista en la Definición, Planificación y Gestión de Proyectos y de sus principales aspectos (alcance, tiempo, equipo de trabajo, comunicación, riesgos, calidad,...), a través del análisis de casos, uso de herramientas de soporte y trabajo con técnicas.

Propone un 8° módulo, de especialización en el uso y trabajo de metodologías de gestión de proyectos, a escoger entre proyectos informáticos, proyectos de I+D europeos o en gestión de proyectos en el sector de la automoción.

Finalmente, se ofrece un 9° módulo, que complementa el trabajo de los anteriores y que está enfocado a la preparación del examen para obtener la certificación "Project Management Professional" del PMI.

Los diferentes conceptos de base y procesos trabajados en este postgrado están basados en el "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) del Project Management Institute (PMI).

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El programa del Postgrado se divide en los siguientes módulos:

• Módulo 1: Definición estratégica y Planificación de Proyectos (36 h)
• Módulo 2: Gestión financiera de los proyectos (12 h)
• Módulo 3: La gestión de la calidad en un proyecto (12 h)
• Módulo 4: Planificación y gestión del riesgo en un proyecto (4 h)
• Módulo 5: La relación con el Cliente y Terceros en un proyecto (16 h)
• Módulo 6: Dirección del equipo de trabajo en un proyecto (16 h)
• Módulo 7: Gestión de proyectos con Microsoft Project (28 h)
• Módulo 8a: Metodologías de Gestión de proyectos informáticos (20 h)
• Módulo 8b: La gestión de proyectos europeos I+D+i (20 h)
• Módulo 8c: La gestión de proyectos de automoción (20 h)
• Módulo 9: Preparación del examen PMP-PMI (12 h)

Información e inscripciones:

Susana Hernandez
ASCAMM Centro Tecnológico
Telf: 93 594 47 30. Fax: 93 691 74 04
shernandez@ascamm.com

Nuria Aragon
Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomas Cerda
Telf: 93 589 37 27 (ext 4).
informatica@cesc.es