Curso: POSTGRADO EN DIRECCIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES
Código: 0836322C

Objetivos:

El propósito del curso es formar profesionales en la dirección y gestión de plantas de producción, en las especialidades de inyección de termoplásticos, estampación de piezas metálicas, fabricación mecánica e inyección de aleaciones no férreas, respectivamente, desde los aspectos de organización y gestión de los procesos industriales y sistemas productivos y el control

presupuestario hasta los relacionados con la gestión de personas, la calidad y la innovación, focalizándose posteriormente en los aspectos más técnicos asociados a los materiales y su procesado.

Finalmente, se hace énfasis en la aplicación de las nuevas tecnologías a cada uno de estos sectores de transformación.

Dirigido a:

Ingenieros Industriales, Ingenieros Técnicos y profesionales con experiencia equivalente

interesados en desarrollar su profesión, asumiendo responsabilidades de gestión y dirección de las

operaciones y procesos en empresas de inyección de termoplásticos, inyección de aleaciones no férreas,estampación de piezas metálicas o de fabricación mecánica, respectivamente.

Duración:

160 horas

Inicio:

21/11/2008

Finalización:

08/05/09

Horario:

Vi,Sa De 16:00 a 20:00 Sábado, de 9:00 a 12:30

Coste:

Consultar ..

Lugar de realización:

ASCAMM ( Cerdanyola, PTV )

Programa:

1. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS PROCESOS
Los procesos y su gestión.Organización, dirección, personal y recursos.El trabajo en equipo.

2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
Gestión de procesos productivos.Enfoque tradicional y Just in Time.Gestión y control de stock.Distribución en planta.Gestión basada en los "cuellos de botella".Optimización de tiempos, capacidad, stocks y productividad.Control automatizado de la producción.

3. MEJORA DE PROCESOS INDUSTRIALES
Mejora continua de la calidad en plantas industriales. Equipos de mejora.Procesos y eficiencia.Optimización de tiempos de cambio de referencias (SMED).Implantación del TPM.Eficiencia del mantenimiento.

4. PROYECTOS INDUSTRIALES: ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
Evaluación de los costes y la eficiencia.Presupuestos de ingresos y gastos.Presupuestos de explotación productiva.Inversiones en equipamientos y su rentabilidad.

5. GESTIÓN E INTEGRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y DEL MEDIO AMBIENTE
Gestión de la calidad total. Planificación de la calidad.Normas ISO 9000-2000.Gestión medioambiental.Normas ISO 14000.

6. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Gestión de recursos humanos.Organización de puestos de trabajo.Retribución. Incentivos.Medida de la satisfacción de los trabajadores.

7. GESTION DE LA INNOVACIÓN.
Introducción. Conceptos previos.Análisis del cambio, tecnología e innovación.Metodologías y herramientas para la correcta gestión de la Innovación. Gestión de la Innovación en una empresa industrial productiva.

8. MÓDULO ELECTIVO DE ESPECIALIZACIÓN
TECNOLOGÍA DE ESTAMPACIÓN METÁLICAIntro. a los materiales laminados y sus procesos de transformación. Gestión de plantas de estampación. Nuevas tecnologías en transformación de chapa.TECNOLOGÍA DE INYECCIÓN DE TERMOPLÁSTICOSIntro. a los materiales plásticos y el proceso de inyección. Gestión de plantas de inyección. Nuevas técnicas de proceso.TECNOLOGÍA DE FABRICACIÓN MECÁNICATecnología mecánica. Procesos de mecanizado. Gestión de plantas de fabricación mecánica. Nuevas técnicas de proceso.TECNOLOGÍA DE LA INYECCIÓN ALEACIONES LIGERASMetalurgia, aleaciones. Inyección de aleaciones lig.Defectología. Gestión de plantas de fundición a presión. Tendencias de futuro: procesos alternativos y nuevos procesos.

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