Buena parte de las actividades que se llevan a cabo en nuestras organizaciones son proyectos, la mayoría de ellos con equipos multidisciplinares y multidepartamentales.

La dirección de proyectos consiste en la aplicación de un conjunto de conocimientos, técnicas y herramientas, para garantizar la correcta ejecución de los trabajos planificados y la consecución de los objetivos previstos.

Para cumplir con su tarea con éxito, el director de proyectos tiene que considerar diferentes aspectos, tanto formales (ámbitos de gestión, procedimientos, herramientas y técnicas) como organizativos (habilidades, conocimientos y competencias) todos ellos aplicados en un marco organizativo.

Este curso, basado en actividades prácticas, pretende introducir a los participantes en los principales aspectos a tener en cuenta a la hora de planificar, ejecutar y gestionar un proyecto, potenciando su equipo de trabajo.

Para ejemplificar los conceptos trabajados durante el curso, se pretende que los participantes lo apliquen a sus proyectos actuales.

Los diferentes conceptos base y procesos trabajados están basados en el Project Management Body of Knowledge del Project Management Institute (PMI).

-Jefes de Proyectos, Gerentes y Directores de Áreas Funcionales que trabajen en proyectos

Técnicos y Personal implicado en la administración, gestión y ejecución de proyectos

1. PROYECTOS Y OPERACIONES

2. CICLO DE VIDA. METODOLOGIA Y NATURALEZA DE LOS PROYECTOS

3. LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4. ÁMBITOS DE GESTIÓN Y PROCESOS

5. TÉCNICAS DE TRABAJO

6. LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA

7. EL DIRECTOR DE PROYECTOS

8. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

9. LA ADOPCION DE GUIAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN UNA ORGANIZACIÓN

10. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. ELEMENTOS

11. ANÁLISIS Y DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DE UN PROYECTO

12. INICIO Y PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

13. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO

14. CIERRE DE UN PROYECTO

15. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE APOYO