Introducir los principales conceptos relacionados con la definición y aplicación del proceso de estrategia en una organización.

Identificar los principales vínculos entre la definición de la estrategia en una empresa y la incorporación de los procesos de gestión de la innovación en la misma.

Conocer las principales recomendaciones a la hora de organizar el departamento de innovación en una compañía.

Fases del Proceso de Innovación y Técnicas de Soporte.

Definir los principales procesos y técnicas de aplicación en la sistematización de un proceso de gestión de la innovación.

Enumerar y saber cuando y cómo aplicar diferentes herramientas tecnológicas y no tecnológicas en la gestión de la innovación en las organizaciones.

Gerentes de PYMES, Directores de areas de desarrollo, Responsables de innovación, Responsables de I+D, Ejecutivos y mandos intermedios que estén interesados en mejorar la eficiencia de sus equipos de trabajo.

1. ESTRATEGIA APLICADA
Definición, conceptos y proceso básico.Plan estratégico.Análisis estratégico.Elección estratégica.Implantación de la estrategia.Otras alternativas estratégicas.

2. COMPETITIVIDAD
El entorno competitivo.Ventaja competitiva en costes y diferenciación.Ejemplos.

3. INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA
La innovación como opción estratégica.Sistematización y gestión de la innovación.Explotación de la innovación.Ejemplos de innovación.

4. INTELIGÉNCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO

5. PSICOLOGIA INDUSTRIAL, MOTIVACIÓN Y FORMACIÓN.

6. LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN.

7. ORGANITZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN.