Facilitar las herramientas básicas de la técnica SMED para poder hacer una rápida y correcta implantación de dicha metodología de trabajo. Especialmente indicado para Empresas de matricería, moldes de inyección y mecanizados, que quieran obtener mejoras notables en la reducción de los tiempos de preparación y en los csotes de transformación.

Personal de Fabricas con Procesos de Transformación de chapa, plástico, mecanizados,... (Resp. de Ing. de Procesos , métodos y Tiempos , Resp. de Producción o planta, ). Se recomienda la asistencia de 2 personas de la empresa (Area de prod. , Ing. de Proceso, Métodos. )

1. METODOLOGIA SMED
Introducción.Objetivos y conceptos del SMED.Operaciones Internas y Externas.Estandarización de los útiles.Implantación del SMED dentro de la Empresa.Como se ha de estructurar la implantación del SMED.Elección de los objetivos.Desarrollo del entorno SMED.Herramientas de ayuda en las preparaciones de las máquinas.Análisis de los canvios a realizar.Implantación de los canvios.Evaluación de los resultados.Beneficios derivados de la implantación del SMED.Ejemplos.